悟り Satori2025
4%
gap between the audit budget and the final project cost
« The SDD settled it before we spent a euro. Two modules dropped, one added, budget held. »
— A managing directorIndustrial subcontracting · 20–30 staff
What changed for our clients →
Results we can write on the board
12 SMEs,
0 change orders
0 change orders
基盤 Kiban2025
−7 days
on the monthly close, from the 12th to the 5th, without hiring
« Sales, purchasing, accounting on one Odoo. Six months after go-live, the close moved from the 12th to the 5th. »
— A CFOB2B distribution · 30–50 staff
改善 Kaizenongoing
3 → 1
steering meeting a month instead of three
« The monthly committee replaced three internal meetings. We decide, we log it, it ships the following month. »
— A COOFood industry · 40–50 staff
Across all projects:
12 SDDs signed before the first line of code
0 price change orders on Kiban deployments
Architect response in under 24 h on Kaizen contracts
100% of Kaizen clients ready for e-invoicing
Which number
shall we write for you?
The Satori audit records the starting number. Six months after deployment, we write the next one.
Book a Satori auditWhat changed for our clients →
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— A managing directorIndustrial subcontracting · 20–30 staff
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— A CFOB2B distribution · 30–50 staff
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— A COOFood industry · 40–50 staff
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The Satori audit records the starting number. Six months after deployment, we write the next one.
Book a Satori auditCe qui a changé chez nos clients →
Des résultats qu’on peut écrire au tableau
12 PME,
0 avenant
0 avenant
悟り Satori2025
4 %
d’écart entre le budget de l’audit et le coût final du projet
« Le SDD a tranché avant qu’on dépense un euro. Deux modules retirés, un ajouté, le budget tenu. »
— Un dirigeantSous-traitance industrielle · 20–30 salariés
基盤 Kiban2025
−7 jours
de clôture mensuelle, du 12 au 5 du mois, sans recruter
« Ventes, achats, compta sur un seul Odoo. Six mois après le go-live, la clôture est passée du 12 au 5. »
— Une DAFDistribution B2B · 30–50 salariés
改善 Kaizenen cours
3 → 1
réunion de pilotage par mois au lieu de trois
« Le comité mensuel a remplacé trois réunions internes. On décide, on trace, c’est livré le mois suivant. »
— Un COOAgroalimentaire · 40–50 salariés
Sur l’ensemble des projets :
12 SDD signés avant la première ligne de code
0 avenant de prix sur les déploiements Kiban
Réponse architecte en moins de 24 h sur les contrats Kaizen
100 % des clients Kaizen prêts pour la facture électronique
Quel chiffre
écrire pour vous ?
L’audit Satori relève le chiffre de départ. Six mois après le déploiement, on écrit le suivant.
Réserver un audit SatoriCe qui a changé chez nos clients →
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d’écart entre le budget de l’audit et le coût final du projet
« Le SDD a tranché avant qu’on dépense un euro. Deux modules retirés, un ajouté, le budget tenu. »
— Un dirigeantSous-traitance industrielle · 20–30 salariés
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−7 jours
de clôture mensuelle, du 12 au 5 du mois, sans recruter
« Ventes, achats, compta sur un seul Odoo. Six mois après le go-live, la clôture est passée du 12 au 5. »
— Une DAFDistribution B2B · 30–50 salariés
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réunion de pilotage par mois au lieu de trois
« Le comité mensuel a remplacé trois réunions internes. On décide, on trace, c’est livré le mois suivant. »
— Un COOAgroalimentaire · 40–50 salariés
Sur l’ensemble des projets :
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